Para evaluar la cohesión y las posibles áreas de conflicto en un equipo de liderazgo antes de una sesión estratégica.
El prompt
Diagnóstico de alineación del equipo directivo antes de un offsite
Cómo usarlo
Modelo recomendado: Cualquiera
Utiliza este prompt antes de tu próximo offsite estratégico para obtener una radiografía del estado actual de tu equipo directivo. Te ayudará a identificar puntos fuertes, áreas de mejora y posibles conflictos a abordar durante la sesión.
Ejemplo de input
Equipo directivo de la empresa «Innovación Digital»: CEO, CFO, COO, Director de Marketing, Director de I+D. Próximo offsite en 3 semanas para definir la estrategia de expansión internacional para los próximos 3 años.
Ejemplo de output
Análisis de fortalezas: CEO y CFO alineados en visión financiera. COO altamente eficiente en operaciones.
Áreas de conflicto potenciales: Diferencias en riesgo percibido entre I+D y Marketing para la expansión.
Recomendaciones para el offsite: Facilitar diálogo abierto sobre expectativas y realidades de la expansión. Dedicar tiempo a definir métricas de éxito conjuntas.
Contexto
Este prompt es invaluable para preparar un offsite estratégico, transformándolo de una reunión general a una sesión enfocada en resultados. Al anticipar la dinámica del equipo, puedes diseñar una agenda que maximice la productividad y la cohesión, abordando proactivamente cualquier desalineación.
Prompt original vía Digital Brain. Contenido adaptado y enriquecido por Luna Rivera para Planeta Viral.
